美國科技博客TechCrunch8月4日刊登署名為馬特•伯恩斯（Matt Burns）文章稱，儘管小米在中國市場取得了成功，但因抄襲蘋果設計，小米很難拓展國際市場，特別是美國本土。小米雖否認存在抄襲，並一再強調自己是創新性企業，不過要登陸產品創意和知識產權保護極為嚴格的美國，小米必須停止抄襲競爭對手，否則只會面臨法律訴訟。
以下為文章梗概：
自創立四年來，小米已成為中國大陸炙手可熱的手機品牌，並大有佔領全球之勢。但如今小米麵臨難題，部分原因是其「厚臉皮」式挪用蘋果設計。如果小米想要維持增長勢頭，並在中國以外市場尋求拓展，該公司必須做好準備，接受公開抄襲競爭對手所帶來的結果。
中國市場標準與美國大不相同。在美國，產品最初創意極為重要，知識產權也是高度保護對象。雖然中國擁有知識產權相關保護法律，但卻處於弱勢地位而且很少執行。
然而縱觀歷史，有時抄襲值得一冒風險。曾經，蘋果拿來Xerox的圖形用戶界面，而微軟Windows抄襲了蘋果系統。兩家公司都取得了巨大成功，而且兩家也為此承受了抨擊批評。時針轉回到當前，三星偷取了蘋果iPhone部分創意，讓兩家陷入了無止境的訴訟鬥爭。
抄襲設計
但小米不同。蘋果和微軟很大程度上剽竊了概念，而小米複製了眾多設計、和設計元素。小米產品本身並非克隆，原因是該公司沒有使用相同的零部件或者抄襲整個功能，但其卻毋庸置疑的借鑒了他家公司產品設計理念。小米推出了數款原有產品，但設計卻像是走「混搭風」。
對於一家成熟公司而言，不應該採用這樣的無知方式，而小米清楚的知道自己所作所為。
小米設計獲取的「靈感」眾多，但該公司對於蘋果的關注度令人驚愕。小米CEO雷軍登台介紹小米4手機時，身著黑色T恤衫、藍色牛仔褲，這點與喬布斯發布會的著裝無異，同時，他還強調小米4與iPhone同產於一家代工廠，而且在圖文展示的背景上，還印有蘋果那句名言「One more thing…」。而這也是長達95分鐘的新品發布會上唯一一句英文。
蘋果對於小米的影響眾所周知。 《新聞周刊》稱小米4為「iPhone式智能機」；《紐約時報》將雷軍稱為喬布斯的「模仿者」；美國投資公司Rosenblatt Securities分析師布萊恩·布萊爾(Brian Blair)去年在接受CNBC網站採訪時表示，小米並不急於海外擴張，因為該公司仍處於「抄襲」模式。 「三星處在抄襲模式已經很長時間了」，他說。
小米從其他公司高度借鑒產品和營銷的靈感已廣為人知，但該公司模仿最多的仍是蘋果。小米4是小米推出的最iPhone產品，顯然，其是從iPhone 4S和iPhone 5中獲得了啟發。原因也簡單易解：iPhone在中國廣受歡迎，但價格卻令人望而卻步。
此外，小米其他產品也都能找到蘋果的影子：小米盒子與Apple TV外形酷似，小米平板與iPad mini有著相同設計元素，而小米移動電源側面和iPod Mini如出一轍。小米官網也充斥著抄襲的照片。小米3發佈時，展示環節使用了《國家地理》、Flickr等網站的圖片。某些情況下，小米去除照片的水印，而後拿來使用。小米此舉顯然再次表明，其對他家知識產權完全置之不理
即便麵臨大量抄襲證據，但小米領導層仍然否認抄襲蘋果設計，並還發起了公關活動。谷歌前副總裁、現任小米副總裁雨果·巴拉(Hugo Barra)也對媒體發聲，試圖扭轉小米的負面形象。巴拉稱，小米是一家極具創新性的公司。「在中國市場的Android定制方面、銷售策略上，特別是小米質優價廉的特點，小米極具創新。」
任重道遠
但事實卻是，該公司企業文化是「抄襲，而非延伸」，相比三星曾經效仿鼎盛時期的索尼采取的方式，小米只是「鸚鵡學舌」。
目前，小米正積極拓展國際市場。該公司今年早些時候宣布進軍新加坡，同時計劃年底前登陸另外10個市場，包括墨西哥、巴西以及俄羅斯等。巴拉表示，小米將在這些市場採用與國內相同的業務模式。
誠然，小米還很年輕，仍需要不斷學習。在雷軍的帶領下，小米在證明自身。被爆抄襲四天后，小米從官網撤下了涉嫌盜用的圖片。
小米尚不具備三星和蘋果這樣的影響力，如果其繼續沿襲當前抄襲競爭對手設計的行為，那麼該公司只能在少數幾個可以接受這種勾當的國家開展業務。但在美國，小米必須清楚了解，電子巨頭動不動就會發起訴訟，而且個個擁有雄厚財力。對於小米而言，真正的考驗尚未到來。
即便小米不喜歡被人拿來同蘋果品頭論足，但該公司已然戴上了這頂帽子。蘋果曾明目張膽抄襲了其他公司產品，但最終成為一個難以企及的巨頭，如果有朝一日小米能夠挑戰蘋果，那必須在硬件設計上拿出自己的東西。 ■
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