報業大災難

踏入2016年，報業的噩耗接踵而來，先是忌廉哥主人的尖沙咀報檔因生意慘淡而結束，令忌廉迷都失去了朝聖的殿堂；繼《三周刊》倒閉，《明報》指因廣告下跌而裁員，包括業務部及編輯部十位員工，包括執行總編輯姜國元，而掀起一場席捲全城的風暴。

我問年輕的同事如何看法，他聳聳肩說：「我都唔睇紙媒好耐，我淨係睇fb嘛！」

「你知道fb的新聞，大都是轉載自紙媒的新聞？」

「唓，家陣有民間記者，駛乜靠紙媒！」他以為只要手機在手，隨時拍照錄音可以取代記者。

我笑說：「你低估了採訪新聞的資源、時間、團隊和報館品牌的重要性。」我在報館和雜誌社工作了十七年。採訪一段新聞不僅是「記錄」（record ）眼前發生的事，而是報道（report），尋根究柢，找出事件背後的來龍去脈。

採訪有5W：Why為甚麼？What是甚麼？Where在哪裏？When何時？Who誰？前《明報》總編輯張健波提到採訪的ABC，即準確 （Accuracy）、平衡（Balance）及脈絡（Context），記者要核實資料、觀點要持平，以及要把報道放諸在一個更大的框架來審視。記者採訪後，要經採主審稿和副總級把關，確保5W和ABC齊備。因為新聞如利刃，對社會影響深遠。

民間記者在沒有金錢回報下，為何採訪？抑或他收了錢而不公開？假若他是受某種思維或理想驅使，報道內容會否不夠客觀？如果他不是報館僱員，政府或大機構都不會接受他訪問或回覆質詢，連記者會也可能不得其門而入。

傳統媒介受互聯網衝擊，到了危急存亡之秋，但我不相信民間記者會取代之。人人都在手機上看新聞，卻不願付錢，廣告商的錢也不落紙媒。紙媒該如何自救？■

原文轉載自《頭條日報》2016年4月28日