美國司法部起訴華為高管孟晚舟，可謂：欲加之罪，何患無辭！
90天期限將至，中美正展開新一輪磋商。在如此緊要關頭，美國佬玩這出的陰謀，簡直就是司馬昭之心——路人皆知！
抓幾個對手高科技企業的高管，然後又以莫須有的罪名無限放大該事件。
當累積的籌碼足夠多時，再到談判桌前狠狠敲詐一筆，向來是美國人慣用的伎倆。咱們不是第一個，也肯定不會是最後一個。
不過時至今日，仍有些心存幻想的人覺得，美國人所作所為都是有法可依的。他們甚至在微博上極力鼓吹「華為有罪論」、「妥協好處論」。對於這類人，大家罵多了，指揮部也不屑於再做什麼口舌之爭。
我很喜歡馬克吐溫的一句話：歷史不會重複，但會押韻。
從可預見性的角度來看，三十多年前的日美Trade war，不論是動機、過程，抑或是妥協後的結果，都對中國有着很大的借鑒意義。可以這麼說，今天中美Trade war完全是當年日美Trade war的「翻拍本」。
沒錯，包括白宮精心策劃的孟晚舟事件，也是當年的「日本模式」！
1985年12月，代理東芝海外業務的和光交易公司員工熊谷一男向巴統委舉報（全稱巴黎統籌委員會，是對社會主義國家實行禁運和貿易限制的國際組織）：東芝集團違反巴統委協議，向蘇聯出口具有高技術含量、可製造大型船舶的數控機床。
需要說明一下，日本是巴統委成員國，而東芝作為日本企業向蘇聯出口高新技術，理論上的確「違法」，這是東芝與華為的不同點，因為中國並不認可美國對伊朗的制裁。
1987年，收集到足夠的證據後，美國終於對日本出手了！而且還是死手——
第一、向東芝徵收巨額1萬億日元巨額罰款，相當於今天的160億美元。
第二、對打東芝銷往美國的產品徵收100%的關稅。
第三、作為前一條的代替性懲罰措施，五年內禁止東芝對美國出口商品。
第四、關閉東芝在美工廠。
第五、着令日本警視廳逮捕日本東芝機械鑄造部長林隆二和機床事業部部長谷村弘明，並處以10年有期徒刑。這一條和MWZ事件類似，區別只在於東芝高管在自己的國土上，被日本自己的警察，按照美國人的要求抓走的。
事件爆發後，永田町（日本首相官邸）一片嘩然：
一是因為東芝集團是日本製造業的中流砥柱，其當年在日本的地位比Huawei在中國的地位還要高；二是美國居然能繞過日本政府，直接指揮日本警視廳抓人（一說是CIA讓日本情報本部抓人）；三是美國抓人的理由很無恥。
為什麼說他無恥呢？原因有三點：
首先，美國人曾帶頭違反巴統委的協定。1979年伊朗爆發伊斯蘭革命後，美國和巴統委成員國當即決定對伊朗實施禁運。後來因為藍光行動的失敗（美軍解救被霍梅尼當局扣押美國人質），列根政府曾授意CIA秘密向伊朗提供F14零部件。還有和平典範計劃，中國明明是巴統委員會的禁令適用國，但美國卻向中國出口了不少武器，例如火控系統、黑鷹直升機、反坦克導彈等。
所以只准美國人放火，不許日本人點燈，誰叫你是奴才？
其次，當時參與向蘇聯販賣機床的「嫌疑人」，還有挪威康士伯公司，但美國卻未對康士伯做出任何處罰。
最後，也是最關鍵的一點，意大利、法國、英國、西德都曾向蘇聯走私過高精度機床。（70年代中國也曾通過香港從西歐某國手中購買高精度機床）。論數量意大利賣得最多、論精度的最先進。
CIA檔案顯示，意大利出口機床數25台，其他西歐國家，甚至直接出口軍事裝備。
所謂法不責眾，為何單單就日本和東芝遭殃了呢？
兩個原因——
第一、日本高端製造業計劃威脅到美國。
1980年，日本通產省（相當於中國工信部）下發《80年代通商產業政策展望》。該文件明確指出：以科技立國，帶動製造業整體邁向高端市場。兩年後，日本和美國在半導體及汽車領域爆發Trade war。
這一點，在2015年中國發布《2025中國製造業》白皮書三年後，美國引爆中美Trade war高度相似。
第二、以東芝集團為代表的日本半導體產業嚴重威脅到美國的經濟利益。
整個80年代，美國半導體產業在日本的打壓下，全球市場份額從90%暴跌至20%。在1985年的全球十大半導體廠商排行榜里，日本企業獨佔5席，且NEC高位奪下第一的桂冠。
要知道，當年美國製造業一半的利潤，都來自於以半導體為主的ICT產業（信息與通信技術），堪稱國之柱石。你挖了他的國柱，美國人能不跟你急嗎？
這一幕是不是很相似！
沒錯，華為在5G領域取得的突破，將成為推動第四次工業革命的關鍵技術。
隨着大量的新技術運用，全球產業格局將進入新一輪的洗牌時代。由於高通技術的遲滯，美國未必能拿到一手好牌。所以，最簡單的辦法就是效仿當年的東芝模式，把中國手裡的王炸（華為）給撕了！
當然，美國膽敢故技重施，也是有成功的先例在前——
美國針對東芝的一套組合拳打下來後，時任日本首相的中曾根康弘當場被打蒙了。尤其是警視廳的行為，讓內閣充分意識到美國在日本的影響力有多強。
也正是因為這種影響力，嚇得中曾根康弘親自赴美謝罪：
東芝事件是對日本國民的背叛，我要求有關省廳重新調查是否還有類似行為，並決定健全法規，加強出口管理和審查制度，堅決堵塞漏洞
中曾根貴為一國首相，不維護自己的國家利益，反而向敵人卑躬屈膝求原諒，你是不是會覺得中曾根會被日本媒體的口水淹死？
事實恰恰相反——
包括《產經新聞》在內的所有日本主流媒體，幾乎是一片倒的責罵東芝：切腹都不足以謝罪東芝事件。
為平息美國的怒火，日本政府和東芝做出如下決定：
第一、由通產省下發行政命令，禁止東芝向14個國家出口任何產品，禁令期限為一年。
第二、東芝集團董事長與總經理雙雙引咎辭職。
第三、東芝斥資1億日元在全美所有主流報社上整版刊登謝罪廣告，注意，是整版！
第四、由日本半導體協會出資900萬美元，發動各種關係在美國國會進行遊說，而這場遊說也成為歷史上代價最大的遊說戰。
第五、根據遊說結果，日本半導體產業將無條件的與美國公司共享技術。
縱觀整個東芝事件的結果，日本政府、日本公司、日本媒體、乃至整個日本主流社會，都向美國屈服了，而且是無條件的屈服。
日本舉國臣服，可結果如何呢？
1989年，美國照樣啟動了《超級301條款》，對日本輸美產品徵收高額關稅，Trade war再度升級。
既不讓日本企業到美國賺錢，又限制日本製造業升級的手段，打得日本一敗再敗，毫無還手之力！最後，在日本對美全面開放電信市場的協議上，日美Trade war落幕，一片狼藉的日本徹底宣告戰敗，經濟從此江河日下…
可以說日本當年的無條件屈服，沒有換來任何的憐憫。
而美國翻臉不認人的做法，也激怒了日本愛國者的情緒。美國對日啟動《超級301條款》後，盛田昭夫（索尼創始人）和石原慎太郎（日本右翼領軍人）寫了一本書，名字叫《日本可以說不》。整本書的通篇思想，即認為經濟強大的日本不能再被美國控制，要勇敢的對美國說不。
於理想豐滿與殘酷現實的衝擊下，石原慎太郎在書中留下了昭和男兒最後的悲鳴。此後的平成時代，日本人的雙膝就像扎入地底的樹根，再也站不起來了…
每當讀到這段歷史，我都感慨頗深。
拋開石原慎太郎右翼立場不論，他的確是一個愛國者。對於一個愛國者而言，什麼情況最可怕？
祖國一蹶不振，壯大無望！
蘇聯解體那晚，無數蘇軍男兒飲彈自盡？哀莫大過於心死，也不過如此。從《日本可以說不》到《日本還要說不》再到《日本堅決說不》，就像是絕望三部曲——一個愛國者發自靈魂深處的絕望吶喊。
說實話，我不想多年以後，那些心懷祖國的仁人義士發出石原般的吶喊，更不想我的子孫後代跪着生活。我無法想象那是一種怎樣的畫面，畢竟曾經的中國是千年的世界之巔；畢竟今天的中國離登鼎只有一步之遙…
日本的前車之鑒警示着我們，屈服絕沒有好下場。
我們要做，就做寧願站着死，不願跪着生的硬骨頭。
美帝已經露出獠牙，丟掉幻想，準備戰鬥吧！■
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