（一）氧氣缺乏，讓人間煉獄雪上加霜
政府的無能，民眾的愚昧，讓印度成了病毒任意肆虐的天堂，也成了印度底層民眾的人間煉獄（富人已紛紛逃離）。
殯儀館裡，由於屍體太多，24小時超負荷運轉的火化爐已經扛不住，有煙囪和鐵架開始崩塌融化，所以某些殯儀館只能用柴露天火化。
印度的某些殯儀館，可能是聽從了中國自由派公知的建議，用市場的辦法來調節，也就是漲價。火葬費用從3000盧比漲到了11000盧比。
一些窮人付不起這樣的費用，一些人排不上隊，他們只好自行火化親人的遺體。由於需要火化的屍體太多，導致木柴缺乏，價格攀升。
印度官方的數字已經完全不可信，因為檢測能力有限，每天只能檢測100多萬，卻有三十多萬人確診，死亡數字也只是冰山之一角。
所以印度的情形比官方公佈的要嚴重的多。也因此，印度政府被迫採取了史上最強而有效的措施——刪帖，要求推特等平台刪除不利報導。
只要我帖子刪的夠快，印度的疫情就沒那麼嚴重。蛋總預計，再這麼下去，莫迪要祭出傳統技能——斷網了。
印度為了鎮壓農民起義（防控新農業法）、為了鎮壓穆斯林反抗（修訂公民身份法案），為了掩蓋印巴邊境小動作，都曾經採用斷網的絕招。
印度開啓了煉獄模式，首先是政府的無能，其次是民眾的愚昧，導致病毒不斷變異，據說現在已經三重變異了，能導致腹瀉、口鼻出血。
德里赫爾維蒂婭（Helvetia）醫療中心顧問醫生錢德拉（Chandra）表示，新患者出現了腹瀉、腹痛、結膜炎、皮疹、意識模糊，甚至口鼻流血等症狀，可能是新變異毒株所致。
還有一個值得關注的現象，印度這波疫情中，年輕患者比例提高，且更多的無症狀感染者出現呼吸急促問題，因而不得不尋求住院幫助。
如果印度的疫情不能控制，印度龐大的人口基數，很可能成為病毒變異的溫床，導致四重變異、或者五重變異，是否會突破疫苗防線，很值得關注。
印度的疫情能控制住嗎？顯然不能。印度的醫療體系本來就落後，目前已經嚴重透支，醫院人滿為患，救護車還在排隊，病床嚴重匱乏，有的醫院兩人並用一張病床。
更加稀缺的是ICU病房，德里的各大醫院，ICU病床不到100張，卻要面對每天兩三萬的病人。
但由於缺醫少藥，物資匱乏，就算是躺在病床上也無法得到及時救治。4月23日至24日凌晨，首都新德里一家醫院25名新冠患者，因缺氧而死。
所以印度出現的問題，我們總是感覺很奇怪。因為在中國，無論是非典還是新冠，從來沒有聽說過缺氧的說法。
（二）武漢疫情，缺氧難題悄然間化解
我們的直覺，氧氣並不稀缺，空氣中到處都是，而且氧氣的制取，也不是多難一件事，無論是化學方法還是物理方法（利用氮氣氧氣的沸點不同低溫蒸餾）。
所以哪怕是純淨的氧氣也不是稀罕物，甚至有的老人或某些病人家裡，為了吸氧方便，乾脆買了便攜式制氧機，從幾百塊錢到幾千塊錢不等。
我特意去查了一下去年武漢的新聞，才恍然大悟。其實武漢戰疫初期，形勢也挺緊張的，只是被迅雷不及掩耳盜鈴之勢如破竹解決掉了，正所謂「沒有新聞就是最好的新聞」。
首先，中國很多醫院都有自己的氧氣站買液氧，甚至有專門的制氧部門，然後將氧氣通過管道直接送入各個病房，當然也都有備用氧氣鋼瓶。
武漢疫情爆發之初，氧氣的用量短時間內也增長了十倍，但是別忘了，中國最大的鋼鐵公司寶武鋼鐵兩大總部之一就在武漢。
寶武鋼鐵年產量超億噸，被稱為中國鋼神。如果不算河北的瞞報產量，寶武鋼鐵鐵定是第一，河北鋼鐵集團只能排第二。
為啥要是鋼鐵公司？因為每一個鋼鐵公司，都是一個超級制氧企業，鋼鐵生產也需要99%濃度以上的氧氣。
工業氧氣和醫用氧氣的製作過程是一樣，都是低溫蒸餾，把氧氣與其他氣體成分分離。區別只在於分裝、運輸、存儲的過程。
分裝過程中，醫用氧氣對設備、流程的要求更高，比如罐裝的鋼瓶，要定期進行檢驗、清洗、加熱、烘乾、抽空，對操作人員進行定期體檢。
也就是只要分裝、運輸、存儲環節達標，工業氧隨時可以轉化為醫用氧。所以關鍵時刻，只要稍加改造，工業氧的產能也可以轉化為醫用氧的產能。
而武鋼集團旗下，本身就有一個子公司叫武鋼集團氣體有限公司，是武漢最大的醫用氧氣生產企業，制氧能力達32萬立方米/小時。
作為國資委控股的國有企業，疫情期間，該公司調整生產工況，24小時開足馬力不停工，每天可生產約200立方米液態醫用氧。
剛才說了，工業氧氣的產能轉化成醫用氧，其中重要的環節就是存儲和運輸，因此2020年2月16日，武鋼氣體緊急採購了5000支氧氣鋼瓶，給沒有液氧站的方艙醫院供氧。
這批氧氣鋼瓶經試壓、檢驗、消毒後，裝瓶醫用氧氣，陸續投放各方艙醫院，緩解患者醫用氧氣供給緊張問題。
但困難還是有的，關鍵還是在存儲環節，因為醫院的集中供氧系統，無法應對這種10倍峰值的極端情況，存儲系統非常吃緊。
這時候，另一家企業——位於張家港的中集聖達因低溫裝備有限公司出手了。這是中集集團旗下的一家專業生產各類低溫運輸裝備的骨幹企業。
2020年1月28日，公司接到任務後，成立了專門的領導小組，20多名黨員放棄休假、主動請纓，僅僅3天時間就造好了8台儲氣罐，然後立刻發往武漢。
其中最緊急的是武漢金銀潭醫院，中集聖達因僅用48小時就將兩台醫用液氧儲罐送到了武漢，然後馬上安裝調試，投入使用。
1月30日，黃岡大別山區域醫療中心集中供氧站的投入使用，中集聖達因又在24小時內，完成了設備的配管和調試，將設備送往湖北黃岡。
2月3日下午2點半，中集聖達因的4輛貨車，裝載著8台10立方米的醫用液氧儲罐，從張家港駛向武漢火神山醫院。
除了制氧企業的加班加點和氧氣存儲運輸企業的緊急救援，還有各個機構慷慨解囊捐贈制氧機，比如魚躍醫療向武漢捐贈了100台制氧機。
蘇州弘化社慈善基金會向武漢市22家醫院捐贈了300台5L醫用制氧機，於2020年2月9日下午運抵武漢。
鐘南山院士團隊，也在通過廣東省鐘南山醫學基金會，向武漢漢口醫院捐贈了100台醫用制氧機。2020年2月2日，這批制氧機到達武漢漢口醫院。
（三）中國能行，為何印度卻寸步難行
那印度為什麼會缺氧呢？這個因素就多了。首先是印度氧氣生產被控制在少數幾家像Inox這樣的大型企業手裡，它們每天能生產幾千噸醫用氧氣。
其次，印度的鋼鐵產能還是不錯的，2020年排名世界第二，這意味著印度的工業制氧能力也還可以。不過，需要注意的是，世界第二也僅僅是中國的9%。
只可惜，印度走向了反方向。中國是工業制氧支援醫用氧氣，而印度為了復工，將50%的氧氣分給了工業，導致醫用氧氣更加不足。
為什麼印度要強行復工？因為莫迪有個大國夢，夢想盡快趕中超美。2019年大選的時候，莫迪曾誇下開口，5年內將印度建成5萬億美元經濟體。
實話實說，但凡有兩粒花生米，都不敢吹這樣的牛。因為2018年印度的GDP是2.7萬億美元，這是要五年翻一番啊，每年要增長14.8%。
就算是全印度的牛開足了馬力，拼命製造農家肥，這增速也難以達到（莫迪上台之後，更改了GDP算法，牛糞牛尿算作農家肥計入GDP）。
所以西式民主制度就有這樣的弊端，候選人為了贏得大選，就拼命吹牛，許下不切實際的承諾。為了達到目標又不得不弄虛作假，實在完不成就拼命甩鍋。
印度5年躋身5萬億美元經濟體的口號，一時間成為印度舉國上下最耀眼的發展目標，和最具煽動力的動員口號，引起了全民發燒。
莫迪是操弄民意的高手，所以高票當選，支持率高達70%。但當選之後難題就來了，因為這目標根本無法實現，2019年增速只有5.3%。
2020年的疫情，讓印度經濟更加狼狽不堪， GDP大跌7.7%，縮水到了2.59萬億美元。不過人均可能增加，因為病死了不少人。
2021年之初，莫迪更是信心滿滿，西方也對印度十分看好，還指望經濟增長率超過中國，早日實現5萬億經濟體目標，所以強行復工，然而更加悲劇……
第二個原因，印度的醫療體系。印度的醫療體系曾經被中國公知吹上了天，什麼全民免費醫療，什麼幸福感很高，方方去年還在誇印度。
首先，印度公立醫院看病不花錢，免費的只是一些最基本治療感冒發燒的廉價藥，大多數藥品是收費的。而且公立醫院分布很少，條件極差，還不如我們的鄉鎮衛生所。
環境差待遇低，很多醫生都開有自己的私人診所，甚至從醫院盜取器材和藥品，上班也是三心二意，往自己診所拉客戶。
稍微好點的公立醫院也有，但是人滿為患，要預約，要排隊，甚至連預約也要排隊。然後就是等，少則一個月，多則三五年。
所以，印度醫院，基本沒有氧氣站，基本全靠氧氣鋼瓶。疫情的失控，用氧量急劇上升幾十倍，氧氣瓶週轉都週轉不過來。
所以印度的問題來了，氧氣生產就算夠用，就算是不計較工業氧氣跟醫用氧氣的區別，如何把分配到全國各地，是個極大的難題。
印度有沒有能生產液氧罐的中集聖達因？有沒有四通八達的鐵路和高速公路網？有沒有不限量供應的氧氣管和小型制氧機？
去年的時候，中國有些東西也沒有，但是依靠強大的工業體系，迅速研發，可以迅速轉產，後勤物資源源不斷供向武漢，供向湖北，供向全國，最終供向全球各地。
比如造汽車的（比亞迪和五菱）、造飛機的（殲20娘家）、造高鐵的，都迅速開發出了口罩機生產線，中國石化迅速研發出了熔噴布生產線。
去年，有一個謠言流傳甚遠，說是就算是中國研發出疫苗，也沒法生產，因為中國無法生產裝疫苗的玻璃瓶，把那個中硼硅玻璃吹得神乎其神。
的確，這種玻璃的確比較難造，有多難呢？就如同圓珠筆的鋼珠那麼難造。不過，比圓珠筆鋼珠好一點，中國原本是有中硼硅玻璃企業的，而圓珠筆鋼珠企業真沒有。
圓珠筆這事兒後來還驚動了總理，總理把任務分給了太鋼，太鋼也沒辦法，總理讓造就造吧，這是政治任務，掙不掙錢都是小事。
結果太鋼一爐出來60噸，夠全世界用好幾年，據說把瑞士那幾家鋼珠企業就送走了，走得很安詳，現在家屬還在WTO哭鬧告狀呢。
這個案例不管是真是假，但道理一定是真的。有些東西不是我們不生產，而是實在是不掙錢啊，市場太小了。
這個中硼硅玻璃，有點難度，但絕對不是什麼卡脖子的問題，國內有企業生產，比如山東藥玻，中國建材凱盛科技集團旗下凱盛君恆。
但關鍵是市場需求太小，企業也沒有必要投入太多。舉個例子，一個普通的10ml注射劑瓶，玻璃的重量大概是8.3克，1噸玻璃就能生產12萬個疫苗玻璃瓶。
2020年的疫情是個特殊的極端的情況，疫苗的需求量大增，山東藥玻和凱盛君恆抓緊時間擴大產能。
根據中國疫苗行業協會統計數據顯示，今年我國疫苗瓶年產量可達80億支以上。我估計國外的玻璃瓶企業又要辦集體葬禮了。
所以，有了強大的工業體系，自然會有強大的技術人才隊伍。就算是特殊情況下會遇到一些問題，但這困難一定是暫時的。
印度的問題就在於沒有完整而強大的工業體系，要啥缺啥，不是這裡卡脖子就是那裡卡脖子，沒有氧氣鋼瓶，沒有制氧機，沒有運輸車，沒有液氧儲氣罐，現造又來不及。
印度不光宣稱有疫苗，還跟中國爭風吃醋，打算搞疫苗外交，拉攏其他國家。但是為什麼印度自己國家沒有大面積打疫苗，也沒有向外提供呢？
因為印度沒有疫苗生產線，連多種原材料都沒有，所以乞求美國放開出口。美國國務卿還是挺夠意思的，立刻支援了一顆赤誠的心（說我們的心與印度同在），但是物資出口被拒絕了。
有人說印度也有自己的工業體系啊，人家坦克能造，航母能造，核潛艇能造，戰鬥機也能造，但工業體系跟工業體系不一樣，印度講究的是慢工出細活。
比如印度雖然有國產航母，但是核心部件基本上是買的，另外，印度航母可是造了22年了，問題是目前還沒造好，雖然已經下水三次。
印度的光輝戰機，一出生就天下無敵，因為它用33年的時間熬死了所有對手，熬死了我們的殲七，熬死了我們的殲八，跟巴鐵聯合研制的梟龍戰機，馬上也被熬死了。
坦克也是，印度的阿瓊坦克1974年立項，仿照德國經典的豹2主戰坦克，2004年第一輛列裝部隊，也整整30年，創下了世界坦克研制最長時間紀錄，同樣的，也熬死了好多對手。
核潛艇也是，從1988年立項，目標是我們的091核潛艇。2017年終於搶在30年的門檻上服役了，就這已經熬死了091（退役了）。
結果剛服役，由於後艙蓋沒蓋，大量海水往里灌，核潛艇腦子進水了（核反應堆），潛艇失去了動力，又要進行大修。核反應堆，一修就得幾年。
坦克、飛機、航母、核潛艇你可以慢工出細活，但是制氧氣的生產線、氧氣的存儲設備、運輸設備、甚至簡單的氧氣鋼瓶，印度一時半會兒都造不出來；最關鍵的，你熬不死病毒啊……
（四）雪中送炭，小米向印捐贈制氧機
前天的文章蛋總說了，能幫印度的只有中國，中國的外交部也釋放了善意，願意提供幫助，但是莫迪政府卻裝作沒看見……
其實這也好，我們何苦熱臉去貼冷屁股？印度的民粹主義媒體也對中國的善意充滿了敵意，不屑於中國的幫助。
但是印度還是有人腦子挺靈光的，印度一家初創公司的創始人推出的「氧氣使命計劃」，從中國採購了千台制氧機。
而中國的小米，也宣佈將捐贈3000萬盧比（大約260萬人民幣），為印度各州的醫院採購1000多台制氧機。
從情感上，我還是有抵觸情緒的。但是從理智上，我也沒話可說。畢竟，印度是小米的很重要的海外市場，在印度頗受歡迎。金主爸爸有難，小米不表示一下也不合適。
但是我希望，小米雪中送炭的善舉，能夠喚醒一部分印度人，哪怕一小部分，以後不再敵視中國，對中國在印企業好一點。當然，我更希望小米能在印度大賣。
對比印度，我們可以感覺到，工業化真香啊！在這裡，我們一起致謝中國的工業化之父——毛澤東。
知道中國製造日是哪一天麼？是每年的12月26日。為什麼是這一天，因為這一天是毛主席誕辰日。
2016年12月26日，毛澤東同志誕辰123週年之際，由共青團中央與國資委聯合近百家中國企業，共同推出中國製造日活動，以紀念毛澤東同志這位中國製造業的締造者。
72年前，面對那個一窮二白、百廢待興、連印度都不如的國家，毛主席明確指出，要想改變貧窮落後、被動挨打的局面，唯一道路就是實現國家工業化。
在他的指引下，幾代中國人通過孜孜不倦的努力，在短短幾十年間，從舊中國遺留下的廢墟上，逐步建立起一套獨立完整的工業體系和國民經濟體系。
這套完整的工業體系和國民經濟體系，是我們取得抗疫鬥爭偉大勝利的基礎。不管怎樣，工業化就是香。■
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