從一罐可樂 看壹仔之死

《蘋果日報》和壹傳媒的生命在倒數……

我在壹傳媒見證它的全盛時期。員工把黎智英奉若神明。他成功創造一個傳媒王國，把壹傳媒模式輸出台灣，為自己締造了不敗神話，以為一樣可以輕易捅破「李嘉誠神話」，用網購的蘋果速銷推倒他的百佳集團，於是斥巨資挑戰香港首富。沒想到傳媒對手弱，而李超人實力雄厚。當對方要圍堵黎智英，他連一罐可樂或一包出前一丁，都無法供貨，只能繞道由泰國進口，月蝕幾千萬。

黎智英並未潛心做好眼前生意，相反延長戰線，進軍旅遊，在旺區捱貴租設街舖，做生意遇屏障時章法大亂。他以為「造勢」，就可奠定成功。我問上司，為何沒有人忠告他？上司笑說，他是億萬富豪，你是老幾，誰敢說反話？結果蘋果速銷勁蝕十五億離場。今天，人人說是政府扼殺壹傳媒，但壹傳媒虧蝕嚴重，台灣蘋果早於五月中關門。它的死是遲早之事。

壹傳媒成立時，重金禮聘人才，成功後，道不同不相為謀的人才離去，壹傳媒變成封閉王國，外人以及不同聲音難以進入決策層。黎智英未從蘋果速銷的慘敗，看到自己從商的弱點，反而轉向更危險的戰場——政治。

他從內地偷渡來港，極之反共。向美國猶太人學師，成為發達轉捩點，性格崇美反中。美國政府看上黎智英，令他成為香港反對派的共主。黎把事業、性命財產押注在政治上，更插手美國總統大選，製造假新聞抹黑拜登，其狂妄自大，政治判定力之差，可想而知。

生意失敗不過輸錢，但搞革命是交人頭的。■

原文轉載自《頭條日報》 2021年6月24日