巴菲特對台積電的定性式總結，讓島內很絕望

美國NBA球隊有一個不成文的規定，一般情況下球隊都會把最後時刻最關鍵的一次進攻機會留給自己球隊的核心球員，讓他們來決定這場比賽的勝負。

哪怕這些球員在前面的比賽中狀態極差，甚至僅得了幾分也不影響由他來進行這最後一投。

事實上這就是一個勝利的概率選擇問題。

球星之所以是球星一定是在這個遊戲中有遠較一般球員更豐富的經驗與能力，也就是說在不確定性的前提下，意味著由他來掌握最後一次機會成功的概率要比其它隊員要高，道理就這麼簡單。

當然這些明星某些時刻也會失敗，但從總概率看他們是最可能成功的。

而5月6日，全球頂級的投資人、「股神」、曾經的全球首富，2023年以942億美元的財富排名福布斯富豪榜排名第6的巴菲特也「投藍」了。

他對台灣最大的半導體公司台積電的定性式總結是——台積電是一個好公司，但地點不好。

一語言畢，可謂驚起島內悲傷的蛙聲一片。

當地時間5月6日，美國內布拉斯加州的奧哈馬市，93歲的伯克希爾.哈撒韋公司首席執行官巴菲特與99歲的公司副主席查理芒格一起出席了本公司的股東大會。

會上，精力充沛的巴菲特一連回答了48個問題。

其中也有投資者問到了台積電。

有人在第19個問題中問到：

伯克希爾投資了一些中國台灣地區的半導體行業，比如台積電。但在過去幾個月的時間內，為什麼突然想要賣出50億美元的持股中的80%？

此事的背景是伯克希爾公司在今年2月份公佈已將台積電的股票進行了幾乎是清倉式的減持，總計賣出86%的台積電股票。

而這一操作是與巴菲特倡導與執行的長期價值投資風格完全不同。

因為伯克希爾公司是在去年第三季度才買入41億美元的6000多萬股台積電股票的，但僅持有不到三個月就在第四季減持至800多萬股。

所以，到底是什麼樣的原因讓巴菲特不惜違背自己數十年的投資原則都要拋空台積電股票？

巴菲特是這樣回應此事的。

巴菲特談到台積電時稱：台積電在全世界佔有非常重要的地位，我想5年、10年，甚至20年之後你還是會想同樣的道理。

我們已經做了相應的估計以及計算，當然，台積電的業務不僅是在中國台灣，亞利桑那州的一些建設的工作現在是台積電在做的。

我們希望能夠找到相同種類型的公司，但是在芯片領域，台積電還是具有領導地位的……

（但既然台積電如此之好，為何「股神」還是要賣呢？）

接下來巴菲特的說法才算是真的讓視台積電為「護島神山」的島內綠營集體絕望。

在「表揚」了台積電後，巴菲特說：

台積電是一家好公司，但是地點不好。

我認為，將資產放在日本好過於放在台灣，而且這就是我們現在可以做的。

接下來，巴菲特就特意詢問了自己的老搭檔查理.芒格。

「查理，你的想法呢？」

查理·芒格回答：「我的想法就是，如果你覺得非常安心的話，你想這麼做就去做吧。」

在過去一年全球仍受困疫情影響，在美國連續大水漫灌式增發貨幣，不斷面臨債務危機衝擊的大背景下，伯克希爾.哈撒韋公司在2023年一季度的營業利潤增長12.6%，達到80.71美元。

主要的收益來源是投資收益與保險收益。

堪稱是典型的穩健型投資風格。

所以，可以就此得出的結論是，巴菲特和他的伯克希爾公司絕對是明星投資人與明星企業，那麼根據上述NBA的贏球理論，巴菲特的選擇顯然是更接近於防範風險與獲取盈利。

最後也就可以好好地理解他所講到的「台積電是家好公司，但地點不好」的深刻含義了。

也就是說，巴菲特這個全球頂級的投資人和他的夥伴已經從防範公司非經營性風險角度放棄了對台積電的投資。

這是「一退」，但同樣的「一進」才是更具災難性的。

巴菲特退了，軍火商來了。

上周，25家美國軍火商如同一隻只拖著黑長尾刺的大馬峰一擁而上。

更像一群禿鷲嗅到了腐肉。

軍火商的盈利模式是什麼？這種盈利模式又需要以什麼為前提實現？這是一個大家都知道答案的問題。

所以，在蔡英文一群「台獨」分子的操縱下島內送走了巴菲特這個全球知名的大「財神」，迎來了美國軍火商這些大「瘟神」。

「進退之道」本來是生存的道理，但這個順序被蔡英文一群無知無畏、狂妄傲慢的人完全搞反了，也就是該進的退了，該退的進了。

自然也就將陷入絕境。■