體育，其實是一場有關綜合國力的競爭。
從更高維度看，決定獎牌歸屬的，是運動員的不斷突破，但運動員成績向好的背後，則是經濟發展、人民體質乃至精神文化這些要素的提升。
以及，運用國家力量的效率與方法。
透過本屆巴黎賽事，不光能看清過去四十年中國體育崛起的秘密，還能看到更好的中國未來。
（一）中國體育崛起的背後是中國經濟騰飛
7月31日，在女子自由式小輪車決賽中，「05後」中國選手鄧雅文奪冠。
這是中國代表團在本屆賽事獲得的第8枚金牌。
比起金牌本身，更值得關注的，是另一些細節。
第一，這是一次在小眾運動上的歷史性突破。
小輪車運動，年輕的運動。今年是中國運動員第一次參加該項目，便一舉奪魁，堪稱歷史性突破。
第二，00後開始挑大樑了，他們確實不一樣！
鄧雅文、潘展樂、全紅嬋……中國「00後」青春風暴席捲巴黎，不僅實力爆棚，而且展現出新一代中國人獨有的自信。
多點開花，輕裝快跑……以多元化和年輕化為標誌，中國體育展現出新的身姿。
過去的四十年，中國體育兩次越過山丘。
第一次，1984年，中國首次派出大型代表團到洛杉磯全面參會，目標明確而聚焦，就是「奪金」，向世界展示一個積極向上、年輕開放的「新時期」的中國。
這讓那一代運動員既有動力，更有壓力，他們的背後是整個國家。
還好，頂住了巨大壓力的射擊隊運動員許海峰率先實現了零的突破，聽到獲得金牌的消息後，他長長地出了一口氣，說：
「終於完成了黨和人民交給我的任務。」
第二次，2008年，北京。那一年，中國雄踞獎牌榜第一，自那年起中國體育的目標正式完成升級：從「追趕」到「穩定在世界前列」。這背後，是那一年中國人均GDP突破3000美元大關，是中國成為世界第一製造業大國，是國內生產總值超過40萬億元，成為世界第二大經濟體。
正在到來的第三次，就是眼下，巴黎。隨著中國經濟步入「高質量發展階段」，中國體育也迎來新起點，邁入新階段。
從洛杉磯到北京，再到巴黎，中國體育的突破越來越迅猛，腳步越來越輕快，運動員臉上的神情也越來越自信。這不僅僅是因為中國體育越來越專業，更因為中國綜合國力的極大提升。這四十年正是中國經濟騰飛的四十年，是中國力量不斷積蓄壯大的40年。
而高質量發展階段，各行各業都需要整個「中國力量」的有效、有序賦能。
體育成績向來跟國家力量掛鈎，金牌榜則是其中一個重要窗口。
有個數據，自20世紀30年代以來，世界上只有寥寥數個國家獲得過金牌榜第一。其中，美國佔了大比例，原蘇聯緊隨其後，還有兩個國家，分別是1936年的德國和2008年的中國。
而在此刻的巴黎，中國和美國依然在你追我趕，爭奪第一。這恰如當今的世界局勢。
那麼，國家力量是如何賦能到體育事業中去的呢？
這裡有兩個關鍵：
第一、要做大國家力量的體量和質量，各行各業的突破不能僅僅停留在數據上，還得是真正的肌肉型增長，才能積蓄起賦能體育事業乃至其他事業的力量；
第二、要有人或者組織充當「中間環節」，引導這些力量的流向、節奏、重點，讓力量的落地，真正行之有效，事半功倍。
做大這件事，我們每個人都參與其中，而這個「中間環節」，通常是企業——比如在體育事業上頻頻發力的乳企君樂寶。
（二）知行合一，做大做強的關鍵
2024年7月5日，君樂寶正式宣佈成為中國國家體操隊、中國國家花樣游泳隊、中國國家自行車隊、中國國家擊劍隊、中國國家蹦床隊、中國國家跆拳道隊、中國國家賽艇隊、中國國家皮划艇隊、中國國家帆船帆板隊、中國國家藝術體操隊在內的中國十大國家隊官方合作夥伴。
一個品牌一口氣簽約十個國家隊，這件事不常見，但正蘊含著中國體育「做大做強」的關鍵。
中國體育是怎麼做大做強的？
國家有引導，運動員在拼搏——而作為中間環節，民族企業成了關鍵的連接器，將國民經濟發展的成果，轉變為注入體育事業的活水，點燃全社會對體育和運動的關注，並真切賦能在體育的推廣、訓練和裝備中，最終呈現在一塊塊新增的獎牌上。
「經濟發展，企業獲益，投資體育，成績突破，精神傳承。」這個邏輯鏈條，就是綜合國力與體育成績之間的轉化關鍵，也是君樂寶贊助十大國家隊的真正想法。
當然，也有很多人吐槽贊助體育是為了營銷。
這件事，有三個問題需要回答清楚。
第一，君樂寶是蹭熱度，還是做實事？
第二，乳品企業跟體育到底有多大關係？
第三，體育營銷到底能不能提升體育成績？
首先，君樂寶這不是第一次贊助國家隊了——早在2020年，君樂寶就曾攜手中國國家跳水隊。而其對中國體育事業的長期賦能，僅馬拉松這項運動就已經超過了十年，贊助過50多場馬拉松賽事。
君樂寶一直在全力支持中國體育事業，只是沒怎麼對外宣講，所以，蹭熱度，應該談不上。
其次，在中國，乳品企業就是跟體育事業聯繫最緊密的行業，但一直是「幕後英雄」。
為什麼00後運動員更多、更強，因為這一代年輕人，趕上了中國經濟的騰飛期，中國人的乳製品攝入量較之前顯著提高，這不僅強壯了體魄，也讓體育事業的騰飛有了充足的群眾基礎，讓這代孩子們成為更強的一代。
另外，因為對「健康」的理解契合，奶企天然就是體育事業的同路人。所以，從不吝嗇贊助和支持，而這些額外的資源，加速了中國體育專業化和現代化的進程。實際上，中國乳企巨頭贊助體育賽事的活動此前也有。但像這次如此系統性贊助這麼多國家隊，表明君樂寶成為繼兩大乳業巨頭之後的，第三支強勢入局頂級體育賽事的中國乳業力量。
最後，來說說體育營銷。它不僅沒有錯，反而很關鍵。
越是重要的國際比賽，體育營銷的正確性越是顯現。體育比賽、參與品牌和大眾都從中獲益。知名飲料品牌紅牛，就因大量贊助極限運動而被廣泛認知，在品牌知名度實現突破的同時，企業的贊助也大幅度提升了人們對極限運動的關注，積累了越來越多的參與者，也推動了成績的進步，並使之產業化，贏得長久發展的機會。
君樂寶此次入局國際頂級賽事，不僅聚集更多資源，助力賽事更好地呈現在大眾面前，助力運動員以更好狀態投入其中，也能拉動更多民眾參與其中，最終體育項目贏得蓬勃發展，企業也會獲得正向反饋。這一良性循環，往往能促成體育賽事、品牌方和大眾共贏的局面。
君樂寶想做的，無非是努力培育中國體育多元化的土壤，而非拔苗助長，所以才會多年來對各種體育運動，包括一些小眾項目都持續投入。
這其實跟君樂寶對體育的理解有關——因為真正的熱愛和堅持，讓體育精神深入企業的方方面面，君樂寶一直站在更高處看待體育事業。
這其實已經脫離了「營銷」的範疇，更像是「賦能」，是「知行合一」。
其實，與體育事業的緊密結合，也在塑造著君樂寶。
2017年，君樂寶董事長魏立華被授予「全國群眾體育先進個人」稱號；2021年，君樂寶被授予「全國群眾體育先進單位」稱號，成為首家獲此表彰的乳製品企業。而從「全國群眾體育先進個人」到「全國群眾體育先進單位」背後，是體育精神持續內化成了君樂寶的企業精神：敢想、敢幹、堅持，並讓這家企業將創新、精益求精、拼搏進取等品質，融入到多年來的經營管理中。
君樂寶持續、系統地賦能中國體育的行為恰恰可以視作最符合中國實際情況的體育營銷樣本——真正熱愛，持久投入，專業引領，不僅滿足了消費者對體育多樣化的需求，更是在推動一種健康、積極、充滿活力的生活方式，引領著體育消費的新潮流，也填充著國家與運動員之間的關鍵樞紐。
（三）每一個普通人，都值得被加油
如今，逆全球化趨勢正在加劇。分裂與矛盾愈發凸顯，中國正在以自己的方式進行彌合。在宏觀方面，從貿易、投資到技術，從地區安全到全球治理，都在發揮更重要的作用。
而「體育精神」，是另一面重要的旗幟。
舉起並揮舞它的，需要有在賽場上拼搏突破的運動員，也需要有在賽場外默默投入的民族企業。
前兩天，央視頻《記得》系列2024年中特別策劃的《我們 為我們加油》上線，攜手君樂寶及世界跳水冠軍郭晶晶一起，發佈了一支暖心態度視頻。
不同於傳統的宏大敘事，這支視頻將定義「中國力量」的著眼點，放在了普通人身上。在君樂寶看來，國家的發展，體育的進步，一切都源於每個普通人——或者說「我們」的不甘平凡，奮起勃發，並最終聚沙成塔，匯溪成海。
君樂寶，作為中國力量的具象化代表之一，把體育事業的鏈條做長、做寬，並因此獲得多贏。
中國十大國家隊，為什麼選擇君樂寶？這也證明瞭這家中國企業的可靠——眾所周知，對於高強度訓練及備賽的運動員來說，吃得健康、安心比普通人多一層含義，所以能進入運動員餐桌的食品標準高於通用要求。
只有高品質、高水平研發、高質量，才能被追求突破極限的國家隊所認可。
實際上，正如同追求卓越的運動員一樣，君樂寶也一直在精益求精：
君樂寶以科學賦能全產業鏈，通過模式創新、技術創新、產品創新三位一體，鍛造出世界級水平的科技研發能力，為全年齡段人群提供精准營養解決方案，助力國人健康升級。
只有每一個「我們」都健康，中國力量才能更強，中國體育成績才能更好，中國對世界的影響力才能更大。
這是君樂寶的核心價值與力量源泉，也是中國體育，乃至中國各項事業百尺竿頭更進一步的關鍵。
結語
中國還在努力發展，有挑戰，但更有讓人振奮的前景。
中國體育，成績讓人點贊；中國年輕健兒的自信，更讓人感到振奮。
中國品牌，正在崛起，當然，也期待能有更多像君樂寶這樣的力量，投入到體育事業中去。
這是互補，也是多贏。
所以說，君樂寶贊助十大國家隊這件事，值得點贊！
40年前的中國需要從0到1的突破，今天的中國需要從1到100的昇華！更持久、更自信、更強烈。這樣的目標，需要我們每一個人的努力，也需要君樂寶這樣關鍵環節的推動
讓我們，匯聚中國力量，也讓我們，為我們加油。■
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