針對有的領導幹部在位時安插「親信」為日後發揮「餘權」創造條件的現象，中共黨媒《人民日報》刊文批評老人干政，引發網友熱議。
8月10日《人民日報》第7版的《思想縱橫》欄目，發表了一篇《辯證看待『人走茶涼』》的文章，作者署名「顧伯沖」。文章批評有的領導幹部在退位後仍不願撒手，讓新領導左右為難，不便放開手腳大膽工作，而且導致一些單位庸俗風氣盛行，甚或拉幫結派、山頭林立，搞得人心渙散、正常工作難以開展，削弱黨組織的凝聚力戰鬥力。
文章還分析說，有人堅持要「人走茶熱」，主要有兩類原因。一是一些領導幹部認為自己在一個單位好不容易站穩腳、有威望、說了算，不甘心退休後落個 「人走茶涼」，於是千方百計延伸權力，不管政策如何、不顧政德影響，努力讓那杯「茶」始終熱著；其次還有一些領導幹部並沒有搞「餘權」之意，只是離開領導 崗位後極不適應，加之有些親朋好友指望其繼續為自己的利益發揮「餘熱」，便為這杯「涼茶」不斷添柴加火。
文章指出，「不在其位，不謀其政」的這種「茶涼」是一種常態，應辯證看待、正確對待。對領導幹部來說，從崗位上退下來，不再負責那份工作，自然也就沒有那份權力與責任，應及時調整心態，適應人生轉變，以免陷入無窮煩惱。
網民評論
對於《人民日報》罕見地發文批評退位領導仍然干政，不少中國網友在社交平台上都紛紛發表評論。
其中一位網友問道，「說誰呢，這話要得罪多少人啊？」
另一位網友則明確認為，「人民日報說的事情，就不會是一般的人，那麼也就一個人，他想幹嘛」
還有一位網友表示，「這是下最後通牒了。退而不退，能有幾人？說了多少遍的『政治規矩』了？不聽弦外之音？那就只能坦白說了–要認這個『人走茶涼』。」
署名「香港商報副總編輯周剛」的網友「西蒙周」則在微博上留言說：「1. 老人政治始於高層，解鈴還須繋鈴人；2. 要以制度說話，對老人干政明確限制；3. 三年前已有人做出裸退榜樣，得大張旗鼓宣傳。」
署名黃雨湖的網友表示：「說得好，一針見血！某些位高權重的官員不願大權旁落，退休后搞『垂簾聽政』，對繼任者指手劃腳事事插手，這種現象的危害比腐敗更嚴重，應該強力清除。」
有網友人甚至把文章和前中共總書記江澤民連在一起，有媒體人在微博表示，「『干預之手』說的是誰呢？」「明顯是在說江，看來是要徹底翻臉了。」「黨報稱退休老人不撒手暗指『老老虎』？」
胡錦濤和江澤民的關係一直被外界認為是「小媳婦」被「惡婆婆」操控的局面。2002年，胡錦濤接任中共總書記，國家主席，但江澤民繼續保留中央軍委主席職務直到2004年。江澤民在中南海的「江澤民辦公室」，也讓胡錦濤一直處於「老人干政」的陰影下。
習近平接任以來，打下的中共前政治局常委周永康、前中央軍委副主席徐才厚、郭伯雄三隻大老虎，都是江澤民一手提拔起來的。外界一直認為，江澤民利用權力提拔親信為的是「垂簾聽政」，在幕後繼續干預、把持朝政。
以下是《人民日報》：《辯證看待『人走茶涼』》的原文：
「人走茶涼」是對世態炎涼的一種形象表達， 經常有人以此慨歎離開工作崗位後處境的變化。但對於「人走茶涼」也需辯證看待，「不在其位，不謀其政」的這種「茶涼」， 應當成為一種常態。
「人事有代謝，往來成古今。」長期以來， 我們黨的許多領導幹部從工作崗位上退下來後， 正確對待身份地位的變化，對新班子的工作自覺做到不插手、 不干預，體現了一名老黨員、老幹部的寬廣胸懷和高尚情操， 贏得了大家的尊敬。然而，也有的領導幹部不僅在位時安插「親信」，為日後發揮「餘權」創造條件；而且退下多年後， 對原單位的重大問題還是不願撒手。稍不遂願，就感歎「人走茶涼」 ，指責他人「勢利眼」。這種現象不僅讓新領導左右為難， 不便放開手腳大膽工作，而且導致一些單位庸俗風氣盛行， 甚或拉幫結派、山頭林立，搞得人心渙散、正常工作難以開展， 削弱黨組織的凝聚力戰鬥力。
照理說工作上的「人走茶涼」是常情，為何有人執意「人走茶熱」？ 就當事人本身來說，主要有兩類原因： 一些領導幹部認為自己在一個單位好不容易站穩腳、有威望、 說了算，不甘心退休後落個「人走茶涼」，於是千方百計延伸權力， 不管政策如何、不顧政德影響，努力讓那杯「茶」始終熱著； 也有一些領導幹部並沒有搞「餘權」之意， 只是離開領導崗位後極不適應， 加之有些親朋好友指望其繼續為自己的利益發揮「餘熱」， 便為這杯「涼茶」不斷添柴加火。兩種原因，儘管動機有異， 但都對其原單位的工作帶來了不良影響。
其實，「人走茶涼」是一種自然現象。俄國文學家托爾斯泰說過：「友誼好比一壺開水，一旦離開了爐子，就會逐漸涼了下來。」 仔細琢磨，確實不無道理。從事物本質上理解，「人走茶涼」 是一種自然規律。這杯「茶」是主人用來招待客人的，客人走了， 主人就不會再續熱水，也沒必要再保持茶水的溫度， 只會把喝剩的茶水倒掉。因此，人走了茶非涼不可，不然就會變餿。
從工作層面上剖析，「人走茶涼」是一種社會規律。 當領導幹部離開原來單位、原有職位後， 自然就不能再擁有原來那份權力和待遇。只有「在其位、謀其政」 的人，才會履行與其責任相匹配的職責。因此，這種「人在茶才熱， 人走茶自涼」純屬正常。
從情感角度來體會，「人走茶涼」是一種人情規律。 人都有自己的工作圈、生活圈、交友圈，當個人離開單位、職位後， 與以往同事、部屬、熟人的聯繫往往逐漸減少，久而久之， 關係淡了也是正常的。因此，過去門庭若市，現在車馬稀少； 過去請示、彙報、問候的電話不絕於耳， 現在可能幾天聽不到一次電話鈴聲；過去被邀請出席各種慶典、 宴會、研討會、論證會，現在難得收到一份請柬；凡此種種， 均屬情理之中的事。
可見，「不在其位，不謀其政」的這種「茶涼」是一種常態， 應辯證看待、正確對待。對領導幹部來說，從崗位上退下來， 不再負責那份工作，自然也就沒有那份權力與責任， 應及時調整心態，適應人生轉變，以免陷入無窮煩惱。 對於組織而言，應立好規矩，把尊重感情與明確職責區別開來， 杜絕說情之風、擋住干預之手，營造風清氣正的政治生態。
當然，人非草木，孰能無情？提倡把工作上的「人走茶涼」作為常態，絕不能影響對老黨員老幹部政治上尊重、思想上關心、 生活上照顧、精神上關懷，絕不能影響他們老有所養、老有所樂、 老有所為。但是，應處理好情感與原則的關係， 切不可將本該涼了的茶水加熱後再端上桌子。■
《 人民日報 》（ 2015年08月10日 07 版）
Be the first to comment