有線的死穴在哪裏？

有線電視連續九年虧損，九倉宣布不再注資，目前已進入倒數階段，新聞行家都有兔死狐悲之慨，心酸難過。

九三年有線開台前夕，趙應春和羅燦介紹新聞台的記者會，我在現場採訪，情景歷歷在目。我是有線新聞擁躉，欣賞它的製作質素和獨立，訂有線電視長達十年。當記者時，在報館亦天天對着有線新聞台熒幕追蹤最新鮮滾熱辣新聞。

究竟有線的問題出在哪裏？

有說是受互聯網衝擊，令嚴肅深度的新聞巿場萎縮。不過，無線也一樣面對互聯網搶客，卻不至於財困瀕臨滅亡，乃因無線有多元化節目配套，娛樂節目或劇集吸引觀眾追看，既能賣埠，又能招徠廣告收入，即使經典舊劇集依然有叫座力，培養出藝人明星，又可做經理人生意。

然而，有線一開台，便太偏重新聞台和體育台。新聞台僱用數百員工，開支龐大，但不太吸廣告。體育台則主要靠競投海外體育賽事轉播權，動輒以億元計，訂戶費隨時不夠回本，有如飲鴆止渴。

自從各大電視台都推出廿四小時免費新聞台後，月費要數百元的有線新聞台吸引力驟降。有線中人也知道必須多元化，曾經作出調整，成立了驕陽電影，希望以電影來增加吸引力，然而出師不利，無法打開局面。

互聯網顛覆了全世界電視台的遊戲規則，「網絡」令「有線」一夜之間「落伍」了，但有線反應不來， 老闆亦無心戀戰。你看Netflix，耗資幾十億美元拍劇集，營造聲勢，便知道始終是劇集煞食。

有線遭逢巨變，令人傷感。希望九倉做良心老闆照顧員工，不要陰乾有線，或令員工在沮喪失望下引退，連遣散費都「慳番」。■

原文轉載自《明報》2017年03月12日