怎樣理解特朗普當選、英國脫歐對今後5年的深遠影響？一股新的反全球化浪潮真的是正在形成並愈演愈烈嗎？這會讓這個世界更糟糕嗎？勞動力市場增長陷入停滯，會對全球商業運營造成怎樣不可估量的負作用？我們將經歷一個「實物峰值」時刻：發達市場消費者逐漸趨向於購買更少的實體商品而更重視服務體驗。這將為哪些行業帶來洗牌機會？
未來5年，世界將向何處去？
每到年底，科爾尼全球商業政策委員會（GBPC）都會不斷審視全球外部戰略運營環境的發展前景，包括人口、經濟、環境、地緣政治、管控、資源和技術等，以評估這些維度的變化究竟會如何改變人類社會演進列車的速度。在剛剛推出的《2016-2021全球趨勢》報告中，GBPC提出了五大宏觀趨勢，認為它們將對全球當前及未來的企業和政府運營環境以及人們的生活環境產生巨大影響，從而幫助企業組織規避增長下行風險、識別商業機會、並為其建立長期戰略提供信息。
2016-2021年五大宏觀趨勢速覽：
愈演愈烈的民粹主義：全球金融危機遺留的大量潛在結構化問題（如，數字化信息日益增長、財富分配不均等）引發了全球範圍內民粹主義者對全球化和新自由主義經濟政策的強烈抵制。這股抵制浪潮造成了政治的不穩定性，增加了不利於全球化商業模式發展的風險。
前途光明的拉丁美洲？近期，重商主義的候選人贏得了拉美地區的競選，他們的改革議程可能改變拉美的政治和經濟發展軌跡，以及未來若干年的商業環境——前提是他們能夠成功應對充滿挑戰性的政治和經濟環境，同時不斷加強與亞太經濟體的聯繫。
面臨拐點的勞動力市場：全球勞動適齡人口數量歷經了數十年的增長，現在已逐漸趨於停滯，但是勞動參與率卻不斷下降。儘管可以將部分勞動力過剩市場的勞動人口調動到勞動力短缺的市場，但是勞動力卻趨於分散在全球化程度和集中化程度較低的市場，這可能會增加企業的成本。
「實物峰值」的消費主張：發達市場消費者的價值和偏好逐漸趨向於購買更少的實體商品，這主要源於這些國家提倡「少即是多」的生活態度，此外，相比擁有商品，消費者更注重商品體驗。這為服務供應商創造了新的商業機會，同時，也為傳統消費品集團和零售商提出了重大挑戰。
一觸即發的生物革命：CRISPR發明僅四年後，這種「複製和粘貼」的生物技術即改變了重大科學突破的成本和時間曲線。CRISPR的應用將對各行各業產生深遠的影響，將改變全球範圍內商業模式、監管環境、消費者需求及偏好。
此報告精簡版發表於《財經》雜誌12月刊。我們摘要編輯了其中部分內容以饗讀者：
全球勞動力市場在歷經數十年的蓬勃發展后增長逐漸趨於停滯；如今，全球勞動力市場到達了臨界點——這對全球各地的商業運營造成了顯著的影響。人口老齡化及勞動力參與率下降導致全球勞動人口數量佔全球總人口數的比例面臨增長停滯的局面。而且有跡象表明，勞動力市場的全球化程度有所降低，這可能影響企業利用全球勞動力的機會。
全球勞動力增長停滯
過去40年，全球適齡勞動力（廣義上是指15-74歲的人口）人口佔全球總人口數的比例穩步上升，從1975年的61%上升到2015年的71%。但是，如今卻面臨增長停滯的局面。根據聯合國人口司的預測數據，到本世紀末，適齡勞動力佔總人口數的比例預計將維持在70-72%。
主要原因是全球人口老齡化加劇。這不僅意味着傳統意義上退休人口的數量更多，這也意味着勞動人口的平均年齡將有所增加。到2020年，全球60歲以上勞動人口的比例將從2000年的11%增長到14%。
此外，勞動力參與率（即正在工作或積極找工作的適齡勞動者比例）也不斷下降。根據國際勞工組織的預測，未來五年勞動力參與率將繼續下跌，到2020年將達到62.5%的歷史低點，這一跌勢將至少持續到2030年。
關鍵市場影響
日益嚴峻的勞動力短缺將對部分國家造成特別嚴重的打擊。比如日本。但另一方面，部分國家又面臨勞動力過剩的局面，如伊朗、南非、印度和沙特阿拉伯等國家的適齡勞動力參與率只有不到60%。青年就業率持續過低始終是一個問題，這可能會增加社會不穩定的風險，並影響市場的長期增長。
全球化程度降低
聯合國人口司預測認為，2010-2015這五年間，由於更多的人選擇生活在自己的國家，全球移民人數及移民人口佔全球總人口的比例均會出現下降。根據預測，儘管未來數十年全球移民人口的比例仍將繼續下降——這部分要歸因於各類新興市場和邊境市場上出現了更多的經濟機會。不過，很多國家日益增長的反移民情緒可能也會導致未來數年勞動力市場全球化程度降低。
企業也曾經通過外商直接投資或者外包策略將生產或運營轉移到勞動力過剩的市場，有效地利用了全球化的勞動力。然而，兩大因素對外商直接投資的復蘇造成了不利影響：日益「孤立化」的全球經濟及技術發展。
過去數十年裡，韓國、中國等國成功利用勞動密集型經濟發展模式推動了經濟發展。如果技術發展使得這一模式變得不可行，那麼擁有大量年輕勞動人口的新興經濟體（比如印度、印度尼西亞、埃塞俄比亞和肯尼亞）將在本土市場勞動力就業方面面臨巨大的挑戰，因為很難提供充足的就業機會。
企業怎麼辦？
老齡化市場的勞動力成本增加：在快速老齡化的市場中，企業爭相搶奪經驗豐富的員工，以及少部分剛參加就業的年輕人。因此，企業高管應當準備好通過提高工資和福利待遇來吸引和留住最有價值的員工。
新的廉價和豐富勞動力來源：隨着新興市場製造業上一輪勞動力增長浪潮逐漸趨緩，大批新的勞動力將湧向消費品製造以及其他尋求低成本生產場所的製造商。在選擇未來生產場所時，企業高管應當評估政府政策對增加勞動力市場就業機會的促進程度，因為在缺乏就業機會的情況下，龐大的失業人口很可能造成社會不穩定。
適應未來勞動力需求：隨着政府政策、移民模式、勞動力人口結構和技術不斷演變，企業高管在招聘員工時尤其需要保持靈活性。為了確保高效的企業運營，企業需要推行一系列創新舉措，包括引入更多的技術，半退休人員非全日制工作，實施其他新的政策（比如自由的家庭休假及更靈活的工作場所選擇），從而吸引更多高素質人才加入公司。
關於科爾尼全球商業政策委員會
科爾尼全球商業政策委員會（GBPC）成立於1992年，致力於幫助全球政商界領導人預測和規劃未來。委員會致力於通過定期發行刊物、提供戰略性的諮詢服務（全球預測、董事資訊、情境規劃和戰略）以及召開世界級的全球會議，針對影響全球商業和政府的趨勢進行深入討論和分析。■
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