一場疫情，各行各業都受到了不小衝擊。
全國各地進入封城將近一個月，各行各業的困頓，大家都有目共睹；但另一方面，疫情究竟會造成多大的經濟影響，還不得而知。
雖然總體規模難以估算，但有些行業受疫情影響更加明顯。他們的困難，需要我們守望相助。
哪些行業倍受打擊
疫情爆發於春節前，那些和「春節黃金周」直接相關的產業首先遭受衝擊。
對院線電影來說，春節是黃金檔期。2014年，這個僅佔全年1.9%天數的檔期製造了4.3%的票房，2018年則達到當年票房的9.5%，觀影人數1.44億。
2019年，春節當周票房收入58.4億。而現在，春節檔七部國產電影全部撤檔，全國大小電影院暫停營業近一個月，這對院線電影可能已經產生了超過111億的巨大衝擊。
· 資料來源：中金公司研究部
另一個受到巨大衝擊的是旅遊行業。疫情之下，出行意願降至最低值，不少人都取消了已經安排好的春節旅遊計劃，交通、住宿、餐飲、旅行社等相關產業都損失慘重。
不僅如此，許多原本是熱門旅遊勝地的地方部署封城，給旅遊者帶來了更多麻煩。比如大理古城，計劃在1月26日封城，但許多遊客並不知情，導致一些開外地車輛的遊客「能出不能進」，行李還在城裡，人開車出門遊覽一天後卻被堵在高速之外，進退不得。
2019年春節黃金周旅遊收入在5139億，對摺損失都很驚人。
同樣欲哭無淚的還有餐飲行業。
關了將近一個月，網友們紛紛念叨起「火鍋燒烤麻辣燙，奶茶披薩小龍蝦」。而商家們也正翹首以待顧客的歸來：節前囤積的原料、店鋪租金、員工工資，都是壓在企業主肩上的重擔。
2019年1季度，餐飲行業單月收入在3548億左右，而根據中國烹飪協會的數據，疫情期間絕大多數（85%）的企業損失都在九成以上。若以此值估算（考慮到增長，這個數字本應更高），2月份餐飲行業損失可能高於3190億元。
就連行業龍頭也開始「哭窮」，西貝創始人賈國龍在公開信中表明，疫情影響下西貝撐不過三個月。
餐飲業也在積極想辦法：有的餐館甚至另闢蹊徑，把節前囤積的蔬菜直接出售給街坊鄰居，降低損失的同時也增加了蔬菜供給。
「宅經濟」概念火熱的當下，線上銷售成為餐飲企業可能的突破口。除了原本就有的外賣業務，有不少品牌嘗試進一步向線上產業擴張。線上直播、短視頻，都成了新的增長點。
· 聚划算牽頭多個國民餐飲大品牌，發起了「雲主廚開小灶」的線上活動。跟着這些主廚在線做飯，就能學會西貝、海底撈等國民餐飲大牌的料理訣竅，在家也能吃到大餐
電影、旅遊和餐飲之外，本來大量囤貨應對春節購物潮的商場零售業也受到了影響。大量年貨類的消費品無處售賣，商場關門，實體店鋪的收入都大幅縮水。
本來就利潤微薄的實體書店更加慘淡，有書店稱，2月份的營收比過去下降了差不多80%。為了自救，他們發起了眾籌，希望藉助所有人的力量熬過這一段最難的時間。
2020年1月份，CPI同比上漲了5.4%，物價上漲，通脹壓力增大。另一方面，交通出行、娛樂文化等需求已經萎縮了不小。重振消費市場，還需要更多努力。
製造業開局不利
對於製造業來說，首要難點同樣在於銷售。疫情會壓抑消費者的購買信心，同時，封城封路、商店關門的政策，也會限制大眾的消費行為。
2003年SARS爆發時正值國內經濟上升期，但疫情對當季的社會消費品零售總額（社零）影響還是非常明顯。2003年3月到4月，中國社零總額增速從9.3%降至7.7%，並在5月份又大幅下降至4.3%。
· 來源：第一創業《經濟運行由L型向V型轉變——新型冠狀病毒對中國經濟的影響》
受到最大衝擊的消費品是汽車。此外，服飾、珠寶、體育娛樂、家裝等的消費都受到了SARS的衝擊，比如家電行業，社零在3個月里下降了近40%。
· 來源：民生證券研究院，《新冠肺炎疫情對中國經濟與市場的影響——兼論與SARS疫情的異同》
· 數據來源：中金公司研究部
SARS證明了疫情對消費的強大影響。而這次肺炎爆發，又剛好趕上春節期間工人返鄉的時點，節後的復工難題，給工廠帶來了更大的麻煩。
春節假期後到元宵，本應是工廠逐漸復工的日子。但受疫情恐懼、封城封路政策的影響，截至21日，各地公開的復工率都在40%-60%之間，有些行業的復工率只有20%。
復工不足，會影響生產的方方面面。新的應季商品無法正常生產，大量庫存積壓在庫中無法售出，還有一些上下游協作緊密的行業，因為生產步調被打亂，也沒有辦法向市場正常供給商品。
富士康這樣的超大型代工廠，都不可避免的受到了影響，母公司鴻海已經將營收增長預期下調兩個點。儘管富士康承諾iPhone生產不會受到影響，但同樣由富士康代言的Nintendo Switch遊戲機已經面臨生產不足、價格飆升的困境。
對於廣大中小企業來說，形勢更加艱難：
我是圓圓貓品牌工廠的老闆高林偉……受本次疫情影響，5000+的銷售訂單無法按時發出，導致庫存積壓10萬多，預計損失200多萬，資金周轉、運營壓力加劇……
卡婷彩妝品牌……因疫情影響，800名倉庫同事停工將近一個月，快遞發貨受阻，店鋪銷量轉化受到很大影響，線下5000+網點因疫情原因暫停營業……
我們這裡是亞洲最大的瑜伽墊生產工廠……今年受到疫情影響，工廠復工延期，日產能下降40%，70%的員工不能正常復工……
——工廠老闆面臨的困難，來自部分參與了聚划算「愛心助企」活動的中小型工廠
中小企業和工廠的現金流本來就很緊張，幾個月沒有收入，意味着員工工資和廠房費用無力支付，生產成本缺乏，還要清償滾滾而來的貸款本金和利息。
已經有很多中小型工廠表示不堪重負。他們有的復工率低迷，產能不足；有的因為交通受阻而產生了大量滯銷；有的則因為渠道的變化而導致銷售下滑，產品積壓。
為了降低運營成本而減少員工，這是工廠主和企業員工都不想看到的局面。許多工人的生計會因此受影響，工廠們也不願意看到一路風雨同舟的同事們在危急關頭遭到雪上加霜的打擊。
另一方面，裁員的效果迅速而短暫，後續可能對工廠的生產和銷售產生更大影響。員工減少帶來的產量下降、物流不暢，都會讓工廠運轉更困難。
· 左圖是一家化妝品公司的員工，右圖大哥則任職於一家毛巾廠，他們都希望能儘快返工。這兩家工廠都參與了聚划算「愛心助企」活動
· 參與了聚划算「愛心助企」的工廠，廠長希望和員工們一同度過滯銷危機
疫情中，「讓每一個人都留下」
在這場前所未有的挫折中，無數中小工廠的企業主都表現出了強大的責任感。特殊時期，他們倡導疫情結束前絕不裁員，「要讓每一個員工都留下來」。
· 工廠主們承諾，要和員工一起「守得雲開」。他們的工廠也都參與了聚划算的「愛心助企」
在抗擊疫情、幫助中小企業「自救」方面，電商平台做出了不可磨滅的貢獻。
2003年SARS期間，很多外商無法來華，選擇了在網上交易，阿里巴巴的電子商務模式為人所熟知。
5月，阿里推出了to C的購物平台——淘寶。最終，這個被證明是企業、客戶和平台的「三贏」：無數因為疫情無法出門購物的人，把消費力從線下挪到了線上。而一大批在危機中失去原有的銷售渠道、搖搖欲墜的中小企業，開始在淘寶上註冊網店。
這是一種全新的經營模式，沒有門店的租金壓力，也沒有渠道的層層開支，銷售方可以在當地直接和顧客對接，走完整個銷售流程。
17年後的今天，線上消費對中國人的意義已經不同以往。但當疫情再次蔓延神州大地，已經高度發展、具有強大的資源對接能力的電商平台，也再次成為工廠自救的「利器」。
這次，聚划算聯繫了一批在疫情中受到重創的企業，大部分都是全國各地產業帶的工廠店商家。從2月22日開始，他們的受困貨品將以成本價在聚划算頁面上售賣。
聚划算想幫助這些生產日用品的企業，讓他們儘快賣出積壓商品，實現資金迴流，可以維持工廠運轉，也有錢給員工發工資。
這次「愛心助企」的接力已經初具成效：
因為疫情，美妝品牌「資萊皙」的業績比往年下滑了70%，大量為春節準備的面膜沒有銷路，新產品無地存放，工廠復工遙遙無期。在參加了聚划算組織的「愛心助企」活動後，僅2月22日一天就賣出了60多萬片面膜，庫存與資金的壓力逐漸緩解。
濕巾品牌「怡恩貝」同樣面臨著庫存積壓的挑戰。2月10日阿里發布的《阿里巴巴告商家書》，免除了天貓商家上半年的平台服務年費；聚划算的「愛心助企」活動則給了他們充分的流量扶持。2月22日，怡恩貝店鋪業績提升了30%。
紙品品牌「漫花」的生產總部位於湖北孝感，是這次疫情的重災區，一度虧損了300多萬，面臨著庫存和銷量的雙重壓力。在聚划算的協調幫助下，公司聯繫省外加工廠，將積壓的庫存和原材料運到了省外。22號當天，「漫花」全店支付金額同比增長50%，訂單同比增長220%，工廠庫存也在慢慢減少。
聚划算想和千千萬萬的中小型工廠一起度過危機，讓他們的自救之路走得更容易一點。
這次「愛心助企」活動得到了消費者的大力支持。首期活動3日內，有206萬人愛心出手，幫助企業資金迴流9500多萬；到活動結束，預計可以幫助近30萬員工穩定就業。
疫情嚴峻，何時回春尚不可知。但聚划算想讓春天來得更早一些、更暖一些，想守護每一個員工的夢想，想和企業一起在疫情衝擊中生存下去。
畢竟，經濟上一個冷冰冰的數字變動，背後也是無數人的生計浮沉。最好的春天，就是特殊時期過去，社會再一次回歸正常運轉，大家也都摘下了口罩，每個人都還能在平凡的生活中，繼續追逐生活中那些小小而確定的幸福。■
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