這次的新疆棉花事件，雖然是由歐洲組織（BCI和HM）發難，但仍有幾點值得注意：
第一，BCI（良好棉花發展協會）作為一個在瑞士註冊的全球性非營利組織，其真正的關鍵詞不是非營利，而是瑞士和全球性。
瑞士雖然在歐洲，但其實是一個超歐洲國家。在永久中立的旗幟下，瑞士是全球各區域國家搞事情的開放場所。所謂在瑞士註冊的全球性組織，更是暗藏遠方的操控。事實上，BCI與美國國際開發署等機構存在密切關係早就不是秘密。
第二，新疆棉花事件並非新聞，而是一個逐漸起變化的舊聞。
早在2020年3月，BCI就暫停了在中國新疆維吾爾自治區的商業許可和取證活動，但當時的公開理由還是疫情，而且同時暫停了多個國家和地區。
問題的第一次大變化是在2020年9月22日。這天美國國會通過了針對中國新疆的污衊性立法。
這個時候，美國的做法，雖然打着人權的旗幟，但本質上仍是當時懂王玩毛衣戰的組合拳之一。BCI於10年10月跟進，宣布停止所有在當地的活動，並發表抵制新疆棉花的倡議。
其背後隱藏的實質，其實是美歐自身的製造業成本逐漸攀升，而中國仍有很大的相對成本優勢。所以就拿着不正當競爭的幌子對華施壓。目的在於：抹黑中國製造，或至少提高中國製造成本。
事情的第二次變化是在今年的3月22日，歐洲聯盟、英國、美國及加拿大宣布就新疆問題啟動制裁。與之相呼應的，就是HM在官網公告中指控新疆強迫勞動問題，並以BCI不發放許可證為理由，宣布不再採購新疆棉花。
問題的側重點逐漸偏移到新疆問題本身，並引發出更深層的問題。
第三，棉花不是關鍵，新疆和「價值觀圍堵」才是關鍵。
HM之所以敢於叫板新疆棉花，恰恰是因為該企業幾乎不使用新疆棉花。而且，該公司在華銷售額僅佔其全球銷售額的8%。並且仍在持續下滑中，目前已經要掉到5%以下。
相比之下，和新疆棉花真正有較深關聯的日企無印，則不僅沒有參與，還在首頁上掛着新疆棉的廣告。
包括BCI，名頭很大，其實權限有限。像這樣的全球性組織機構還有很多。如：有機標準（organic）、公平貿易標準（Fairtrade）、貿易援助基金會，澳大利亞的myBMP、巴西的ABR。BCI也不排斥旗下成員通過其他組織進行認證採購。
所以，這次無論是BCI還是HM，對新疆棉花的實質影響非常有限。
真正值得注意的還是美國牽頭，不斷升級新疆問題。其目的有兩方面的考慮：
其一是美國要在伊斯蘭問題上做文章。
正如美國防部新設中國工作組組長拉特納的建議，美國要分化中國和伊斯蘭的關係，如此美國本身自然抽身其外。這多少讓人想到當年蘇聯陷入阿富汗戰爭時，美國與拉登結盟的往事。
其二是美國要在價值觀本身搞事情。
拜登上台後，對印太戰略的關鍵詞進行了調整，特彆強調價值觀戰略。目的在於通過所謂價值觀標籤，從文化上孤立中國。增加中國的學術、科技交流成本。同時抹黑中國，讓中國不斷變成一個有實力無文化的暴發戶形象，甚至黑化為「民主世界」的共同對手。
總之，這次棉花事件對我們的啟示在於：
第一，在經濟全球化時代，互相捆綁仍然是重要手段。只要沒有本質性的關係破裂，經濟本身足以維繫合作。而任何雙方的合作，都意味着剝奪了其他參與者的合作。而美國自懂王以來，一直在謀求逼迫國際企業從中國轉移，甚至認為去不去美國都不重要，只要不留在中國。雖然現在懂王已經退位，但我們仍要高度警惕。
第二，在美國大搞價值觀戰略的過程中，尤其在美國和歐盟近十餘年來不斷渲染所謂政治正確氛圍的情況下，那些和我們捆綁不緊密的企業，尤其易於讓美國拉下水。和我們捆綁緊密的企業，也開始面臨越來越大的壓力。
第三，大國博弈同樣存在如何搞統一戰線的問題，同樣存在文鬥武鬥的問題。我們要深化全球化參與，而不是退縮。更要加速轉型為真正的綜合性強國，不僅物質強，文化也要強。對相關企業，要具體問題具體分析，避免過度反應。否則就會正中美國圈套。■
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