現為滾石(香港)有限公司總經理的黃志和(Chris),原本從事會計工作,因着一次到滾石核數而被挖角。進入香港滾石後,首先任職會計部,因緣際會轉到唱片部,三十年來有幸經歷唱片業的最輝煌年代,刻下則在低迷景氣下努力求存,這些年來,儘管逆境未過,但他依然憑著一股不變的熱誠穩守崗位,在資源有限環境下,以發行SACD闖出新路,對未來的唱片業,再難,他仍然有很多想實踐的大計。
SACD逆境突圍
1994年,Chris加入滾石唱片(香港)會計部,一做十年。2004年,台灣老闆因財務問題不得已將業務轉移,把唱片部及版權部交由環球唱片公司代理,他亦告離職,轉投珠寶公司。一年後,跟滾石同事聚舊,談到公司面對的窘境,他主動向當時主管表示想回巢幫手,就這樣重回滾石,出任Assistant Marketing Director。
願意接手爛攤子,源於Chris對滾石的一份情意,在唱片業最輝煌年代,他有幸躬逢其盛。重回公司,面對萎縮不振的唱片市場,他願意接受挑戰,不怕事事一腳踢,靜待下一個機會的來臨。
2009年,滾石財務問題得到紓緩,重掌唱片部和版權部。面對低迷唱片市道,Chris得釐定公司未來的發展路向,從K2 HD衍生出發行SACD的概念。
Chris鍾情製作SACD的原因,是因為SACD由日本生產,他喜愛其音色清亮立體,具信心保證,而且有指定消費群,香港以外,內地亦不乏需求,有見及此,他於2015年推出首張SACD系列的《周華健精選》探測市場,由於反應不錯,於是繼續推出滾石旗下歌手的SACD,發行至今已近30款。
在決定SACD歌單時,Chris已摸索出一套方程式,就是每張唱片均會收錄十五首歌曲,當中必有一首合唱歌,力求內容豐富,如順序聆聽,就如欣賞了一場Live Show。Chris有此想法,全賴他任職會計部時,每當加班,他就會一面工作,一面聽滾石歌手的歌,因而累積了豐富曲目,到了今天製作唱片時便可大派用場,這可說是意外的收穫,也可說是上天給他的安排。
Chris不諱言在選歌時滲入自己喜歡的元素,為了客觀,他選好曲目後,會先交給同事聽聽,徵詢他們意見,同時又會到串流平台搜集資料,看看哪些歌曲受歡迎,才做最後決定。做事一絲不茍的Chris,小如校對歌詞也不會假手於人,務求做到最好為止。
期盼40周年演唱會
自2005年重回香港滾石,作為公司掌舵人,Chris由零開始,一肩扛起大小事務,由宣傳、聯絡媒體、接洽唱片店、電台傾獎,以及安排台灣歌手來港宣傳,都親力親為,在低迷唱片市道努力求生外,同時找尋工作滿足感。
過去十多年,Chris參與滾石不少大型製作,諸如滾石30年巡迴演唱、五月天香港紅磡體育館演唱會,以及隨歌手到外地開Show等,到過的地方包括台北小巨蛋、北京鳥巢、上海、重慶及深圳等,都給他帶來莫大的鍛煉和滿足感。
工作過程中,滿足感自然振奮人心,但建議不被接納時,同樣教人洩氣,尤其新冠疫情前幾年,他提出不少方案,好像爭取台灣歌手來港宣傳曝光,但礙於不獲台灣總公司配合,而未能為歌手多做一點。
不過對於公司未來發展,Chris還是寄予厚望和有不少個人想法。由於受疫情影響,原先定於上海舉行的滾石40周年演唱會被迫取消,所以他期望今年在疫情紓緩後,能在內地舉行巡迴演唱會,他當然更希望香港能成為其中一站,製作一場如滾石30周年,共有三十組歌手一起演出,歷時五小時的巡迴演唱會,如能成事,將是一次無可比擬的大型演唱會,也是Chris這些年來的心願之一。
不斷發掘新點子
隨著唱片業生態改變,經營愈見不易,需要面對種種難關,但滾石老總段鍾潭熱衷音樂的理念不變,他計劃在內地開設Live House,這做法具搖籃概念,Chris對這計劃很是欣賞和贊同,因為除可安排台灣歌手演唱外,也可讓內地有潛質的音樂人和歌手得到演出的平台。
問到Chris會否擔心滾石撤出香港,他坦言在公司三十年來,經歷過市場的高低起跌,也曾付出不少心血,要是公司撤走,即代表它在港已無存在價值,所以他不會覺得可惜,但認為公司可用另一形式繼續生存,諸如讓受眾藉不同的網絡平台,去接觸滾石豐富的音樂寶庫,毋須只靠發行實體唱片。
三十年確實不是一段短的時間,面對未來,Chris仍希望能在音樂圈生活,發掘有潛質的曲詞創作人,將他們的作品推薦給不同歌手,又或為樂壇新秀舉辦演唱會,讓他們得到站上舞台的機會。把音樂視為長線發展的Chris,本著能做就多做的態度,不斷發掘新點子,繼續實踐他的音樂理想。■
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