一個國家產業的發展與國際政治環境息息相關，就如同拉丁美洲國家，在美國奉行「門羅主義」之後，長期被美國定位為自己的「後花園」。作為美國的原材料產地和商品傾銷地，拉丁美洲國家是不可能發展出強大的電子產業的。而日本電子產業在70年代能夠一飛衝天，很大程度上得益於美國的支持和縱容。
在冷戰期間，為了在東北亞地區牽制蘇聯和中國，美國開始扶持日本，不僅給予了日本大量資金、民用技術和軍用技術援助，還向日本開放了美國市場。這使得日本獲得了絕佳的發展機遇。至上世紀70年代，伴隨着大規模集成電路的興起，日本電子產業也迎來了騰飛，從1970年至1985年，日本電子產業的產值增加了5倍，內需增加了3倍，出口則增加了11倍。
然而，在上世紀80年代，中美迎來蜜月期。在戈爾巴喬夫當選蘇聯領導人之後，美蘇關係也逐漸緩和。在蘇聯解體之後，扶持日本牽制蘇聯就顯得非常多餘。在這種大背景下，美國必然會對日本收緊枷鎖，避免自己圈養的「惡犬」反噬主人。
在蘇聯解體，日本成為世界第二經濟大國之後，不再甘心唯美國馬首是瞻，開始在經濟上頻頻挑戰美國。當時，美國哈佛大學一位教授還撰寫了一本極力吹捧日本，唱衰美國的書，這本書的書名叫《日本第一》。由於這本書暗合很多日本人的心理，一度在日本非常暢銷。
正是因為國際政治環境的變化，以及日本越來越「不聽話」。美國隨即轉變了對日政策，從冷戰時期的支援日本工業發展，轉別為抑制日本工業發展。而作為日本經濟支柱之一的電子電子產業，自然是美國的重點打擊對象。
那麼，美國是怎也利用非市場因素扼殺日本電子產業的呢？
第一招是美元相對日元貶值。在美元相對日元貶值之後，不僅賴掉了一大筆債務，還降低了日本商品的價格競爭力。其實玩弄匯率是美國在貿易戰中慣用的招數。在幾年前，奧巴馬政府對中國也施展過類似的招數。
第二招是反侵銷訴訟。在1985年，美國半導體協會和半導體企業以日本半導體企業出口價格過低為由，向美國商務部提出了反傾銷訴訟。在經過一系列博弈之後，雙方簽訂了美日半導體協議，引入了價格監督制度。由於價格低廉是日本電子產品的核心競爭力，在經過日元升值和反侵銷訴訟之後，日本電子產品的價格優勢不復存在。
第三招是圍魏救趙，具體做法是扶持韓國企業和中國台灣企業。美國通過向中國台灣和韓國輸入資金和技術，在韓國和中國台灣扶持日本企業的競爭對手，通過衝擊日本企業佔據的中低端市場來降低日企的盈利能力。日本企業在自己的「基本盤」收到衝擊時，自然沒有能力再去衝擊美國企業佔據的高端市場。
經過一系列組合拳，日本電子產業的發展速度大幅放緩，在2000年後，隨着台積電、三星、LG、日月光等韓國和中國台灣企業崛起，日本電子產業進入衰退期。至2013年，電子產業產值只有11萬億日元，還不到巔峰時期產值的一半。貿易收支也連續多年處於赤字狀態。
在最近幾年，索尼、夏普、東京電子、東芝、爾必達等日本電子產業的明星企業，不是破產，就是被收購，或者嚴重虧損，依靠賣大樓、債轉股，或出售核心業務來維持財務收支平衡。
如今，美國又故技重施，只不過中國的國力比當年的日本更加強盛，因而招數也更加卑劣。■
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